НАШИ
КОНТАКТЫ
Тел. +79281946270;
270-86-21; 89085040333
Адрес офиса: г. Ростов-на-Дону ул. Страны Советов 19, 5 этаж
ПОСЕТИТЬ
НАС
Понедельник - Пятница:
9.00 - 18.00
Предварительно записавшийся по телефону!
НАПИСАТЬ
НАМ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Вопросы, которые рассматриваем в работе с владельцем/исполнительным директором:
- Поднятие прибыли компании в условиях ограниченности финансовых ресурсов;
- Как собственнику регулярно извлекать собственные свободные средства из бизнеса без ущерба для компании;
- Как сделать так, чтобы продавать не за счет скидок, а за счет ценностей товаров;
- Увеличиваем приток новых клиентов, получаем больше прибыли от существующих клиентов;
- Найм желающих работать сотрудников и как добиться, чтоб они давали результат уже в первые месяцы работы;
- Мотивация персонала и содействие в разработке систем оплаты труда;
- Оптимизация бизнес-процессов, чтоб всегда было понятно с кого спрашивать результат и этот результат был;
- Программы повышения управленческих компетенций (индивидуально);
- Маркетинговый план;
- Разработка и "упаковка" продуктов компании;
- Программы повышения управленческих компетенций (индивидуально);
- Экспресс-план по повышению дохода.
(Консалтинг возможен в различных форматах как экспертные консультации, так и составление, и сопровождение внедрения программ в области персонала, маркетинга, продаж, финансов в бизнесе.)
КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНСТВО Бизнес ПРОРЫВ предоставляет виды комплексных работ в сферах:
ДЕПАРТАМЕНТ ЛОГИСТИКИ - ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
-АУДИТ ПРОЦЕССОВ СКЛАДА И ТРАНСПОРТА 2-3 дня
(На выходе Вы получаете отчет где описаны все отклонения от хорошо организованной системы работы склада, где Вы теряете деньги и рекомендации по построению хорошо организованной складской и транспортной логистики.);
-Разработка основных бизнес-процессов склада, должностных инструкций, регламентов, положений;
-Автоматизация складов, планирование товаропотоков;
Разработка системы заработной платы и KPI склада;
-Постановка на пост складского персонала/ Обучение сотрудников работе в новых условиях.
ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
-Аудит управленческого учета, бухгалтерского учета;
-Постановка управленческого учета, системы бюджетирования и бизнес-планирования;
-Диагностика эффективности управления оборотными активами компании;
-Анализ и разработка предложений по снижению финансовых издержек;
-Диагностика и разработка ценообразования, выгодного для компании;
-Разработка системы мотивации персонала в привязке к финансовым и др. целям.
HR-ДЕПОРТАМЕНТ КОМПАНИИ:
(Найм продуктивного персонала в продажи, маркетинг, и другие службы компании: Продавцы, менеджеры, маркетологи, логисты, снабженцы и т.д..)
-Снижение времени обучения сотрудников в 5-7 раз;
-Сотрудник в первый месяц работы уже будет показывать реальные результаты; -Поднимаем эффективность работающих сотрудников;
-Разрабатываем стандарты, правила, регламенты под вашу компанию;
-Пишем продающие скрипты, коммерческие предложения;
-Оптимизируем бизнес-процессы и систему управления компанией;
-Высвобождаем время и внимание руководителей для достижения больших целей!
-ЭКСПЕРТНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ НА КАНДИДАТОВ в процессе подбора