top of page

  • Хочу увеличить прибыль своего предприятия!

  • Почему мои сотрудники не хотят работать?

  • Выкладываюсь по-полной, а прибыли нет?

  • Реклама есть, но не приносит желаемого эффекта?

  • Что мне делать?

НАШИ КЛИЕНТЫ
О компании: 
Наше консалтинговое агенство занимается развитием организаций, становлением их структуры, увеличением прибыли на 200% и выше, обучением сотрудников, подбором персонала (HR), складским и транспортным  аудитом, обучением высшего менеджмента организации, персональным коучингом, оптимизацией бизнес-процессов. 
В процессе работы каждый наш клиент улучшил ситуацию в своей организации.

Да, у меня есть интересующие вопросы, которые я бы мог задать...

Оставите завяку, и мы вас проконсультируем бесплатно. 

Мы это
-Уверенность в ЗАВТРА
-Ваш гарант развития бизнеса

-Уверенность в правильности его ведения

-Надежное сотрудничество

-Большие перспективы развития при наличии желания

-Эффективная реклама

-Умение ваших сотрудников приносить доход, другими словами, обучение и внедрение  эффективных программ продаж. 

Услуги
 

- управленческий консалтинг;

- персональный коучинг владельцев бизнеса и топ-менеджеров 

- оптимизация бизнес-процессов; 

- управление персоналом: найм, адаптация, оценка и обучение персонала; 

- логистический консалтинг, аудит процессов склада и транспорта;

- построение системы продвижения и  продаж

- внедрение и обучение персонала технологии бережливого производства LEAN.

ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
ДЕПАРТМЕНТ ПРОИЗВОДСТВА

-Аудит управленческого учета, бухгалтерского учета;

 -Постановка управленческого учета, системы бюджетирования и бизнес-планирования;

 -Диагностика эффективности управления оборотными активами компании;

 -Анализ и разработка предложений по снижению финансовых издержек;

 -Диагностика и разработка ценообразования, выгодного для компании;

 -Разработка системы мотивации персонала в привязке к финансовым и др. целям.

 - Поднятие прибыли компании в условиях ограниченности финансовых ресурсов;

 - Как собственнику регулярно извлекать собственные свободные средства из бизнеса без ущерба для компании;  

 - Как сделать так, чтобы продавать не за счет скидок, а за счет ценностей товаров;

 - Увеличиваем приток новых клиентов, получаем больше прибыли от существующих клиентов;

 - Найм желающих работать сотрудников и как добиться, чтоб они давали результат уже в первые месяцы работы;

 - Мотивация персонала и содействие в разработке систем оплаты труда;

 - Оптимизация бизнес-процессов, чтоб всегда было понятно с кого спрашивать результат и этот результат был;

- Программы повышения управленческих компетенций (индивидуально);

- Маркетинговый план;

- Разработка и "упаковка" продуктов компании;

- Программы повышения управленческих компетенций (индивидуально); 

- Экспресс-план по повышению дохода.

- Аудит производственной системы предприятия. Оценка и предложения по внедрению инструментов бережливого производства.
- Аудит цепочки поставок внутри предприятия от прихода материалов на склад до отгрузки продукции потребителю.

- Анализ административных процессов с использованием инструментов Lean (картирование административных процессов, анализ структуры деятельности сотрудников, анализ структуры информации)

-АУДИТ ПРОЦЕССОВ СКЛАДА И ТРАНСПОРТА 2-3 дня 

(На выходе Вы получаете отчет где описаны все отклонения от хорошо организованной системы работы склада, где Вы теряете деньги и рекомендации по построению хорошо организованной складской и транспортной логистики.);

-Разработка основных бизнес-процессов склада, должностных инструкций, регламентов, положений;

-Автоматизация складов, планирование товаропотоков;

Разработка системы заработной платы и KPI склада;

-Постановка на пост складского персонала/ Обучение сотрудников работе в новых условиях.

(Найм продуктивного персонала в продажи, маркетинг, и другие службы компании: Продавцы, менеджеры, маркетологи, логисты, снабженцы и т.д.‍‍.) 

-Снижение времени обучения сотрудников в 5-7 раз; 

-Сотрудник в первый месяц работы уже будет показывать реальные результаты; -Поднимаем эффективность работающих сотрудников; 

-Разрабатываем стандарты, правила, регламенты под вашу компанию; 

-Пишем продающие скрипты, коммерческие предложения;

-Оптимизируем бизнес-процессы и систему управления компанией;

 -Высвобождаем время и внимание руководителей для достижения больших целей! 

 -ЭКСПЕРТНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ НА КАНДИДАТОВ в процессе подбора 

HR-ДЕПАРТАМЕНТ КОМПАНИИ

© 2023 «Точка отсчета

Наши контакты

  • Black Facebook Icon
  • Black YouTube Icon
  • Black Instagram Icon

Тел. +79281946270; 270-86-21; 89085040333

e-mail: granddir@yandex.ru ; minimello@bk.ru

 

Адрес офиса: г. Ростов-на-Дону ул. Страны Советов 19, 5 этаж

bottom of page